Первым человеком Белорусской федерации футбола Владимир БАЗАНОВ стал в конце марта нынешнего года, будучи еще депутатом. С ним мы прошли 29-й суверенный сезон, который в воскресенье завершился матчем в Могилеве. С ним мы пережили большую часть отборочного цикла чемпионата Европы, в ходе которого сборная Беларуси сменила главного тренера и провозгласила стратегию омоложения. При нем мы получили нового чемпиона страны, и впервые после 2005 года лучшим клубом высшей лиги стал не БАТЭ. При нем снова звучит тема создания Профессиональной футбольной лиги, хотя сама федерация от проекта ПФЛ не в восторге. При нем национальная команда имеет уникальный шанс стать участником финальной стадии европервенства, и это шикарная возможность войти в историю с парадного входа. Восемь с половиной месяцев у руля белорусского футбола — есть о чем спросить и что ответить.
— В минувшие выходные завершился чемпионат Беларуси. На ваш взгляд, каким он получился?
— Считаю, интересным. В первую очередь для болельщика. Увеличилось количество зрителей, что является важным показателем. Со спортивной точки зрения тоже все было в порядке: чемпион определился только в предпоследнем туре, а команда, которая сыграет в переходных матчах, стала известна вообще в заключительном. И в целом, полагаю, скучать не приходилось: любой аутсайдер мог выиграть у команды, находившейся в верхней части таблицы. Прежде всего это касается “Энергетика”-БГУ, который не оставил никого равнодушным. Тот же “Дняпро” выглядел добротно, хотя и отправился в первую лигу. Мне прошедший чемпионат понравился, за ним было интересно наблюдать.
— Вдобавок мы получили нового чемпиона — после 13-летней гегемонии БАТЭ. Это благо, или, может, видите в этом проблему?
— Мне кажется, некорректно ставить вопрос таким образом. Если рассуждаем о прогрессе и развитии, то, конечно, перемены должны идти во благо. Другой вопрос, как на команды повлияет сложившаяся ситуация. Общался с представителями БАТЭ на вручении клубу серебряных медалей и могу сказать, что они видят и понимают, где и какие ошибки были допущены. Давайте вспомним поражения Борисова от “Минска” (2:3) и от “Ислочи” (2:4) — согласитесь, совсем необязательные. А это шесть очков, которых, возможно, не хватило для чемпионства.
Но паники нет. Естественно, в БАТЭ собираются усиливаться. Вероятно, изменится тренерский штаб. Ситуация требует от них движения, и это все на пользу. В “Динамо” тоже будет что-то происходить. Брестчанам потребуется подтверждать звание. А ведь есть же еще “Шахтер” — сильный клуб с большими амбициями! В Солигорске тоже ставят задачу выиграть чемпионат: там сменился тренерский штаб — значит, есть недовольство текущей ситуацией и желание изменить ее к лучшему. Кроме того, считаю, и минское “Динамо”, и жодинское “Торпедо”, и “Ислочь” также могут бороться за медали. По крайней мере завершившийся чемпионат меня в этом убедил.
— Можно ли говорить, что уровень чемпионат вырос? Скажем, чего больше в смене чемпиона: проблем БАТЭ или силы “Динамо”?
— Думаю, необходимо смотреть в комплексе. Бесспорно, в Бресте провели серьезную работу, этого не отнять. В Борисове же где-то в чем-то не разобрались — об этом мы уже говорили. Это новая для всех ситуация, и на нее важно смотреть позитивно. Как и на факт увеличения интереса со стороны болельщиков: в 2019-м в среднем на матчи приходили 2476 человек. Для сравнения: годом ранее — 1956, а в сезоне-2017 — 2017.
— А главные разочарования прошедшего первенства?
— Конечно, неудачи Могилева и Гомеля. То, что команды областных центров ушли в первую лигу, безусловно, проблема. Возьмите “Гомель” — хороший стадион, много болельщиков, второй город страны по населению. Гомельскую область вообще можно назвать футбольной, поэтому ситуацию, в которую попала главная команда региона, нельзя считать нормой. Знаю, руководство Могилевской и Гомельской областей разбираются с проблемами и намерены исправить положение.
Все время подчеркиваю, что каждая область в высшей лиге должна представляться клубом. Формально в следующем сезоне так и будет, ведь есть Мозырь и Бобруйск. Но потеря Гомеля и Могилева — удар по развитию футбола в этих регионах. Я очень много ездил по стране, заглянул почти во все уголки. В Гомельской области очень любят футбол. Там есть Речица, Светлогорск, тот же Мозырь. Возможно, не везде хорошо с инфраструктурой, но будем помогать.
Да, в первой лиге тоже возможно развитие, однако надо видеть общую стратегию. Наша задача — создать условия для детей. Во главе всего — детско-юношеский и массовый футбол. Об этом я четко говорил, когда шел на выборы. Некоторые настаивают, мол, мы играли на огородах, каком-то там асфальте, на пустыре, но это не помешало вырасти в хорошего футболиста. Я и сам проходил это. Не утверждаю, что я какой-то там великий футболист, просто в мое время это действительно было нормой. Но сейчас XXI век! Детям надо создать условия для занятия футболом, заинтересовать их.
Большие города — это большой потенциал. Возьмите Барановичи: 170 тысяч населения, а условий никаких. Сейчас хотим помочь там со строительством поля с искусственным газоном.
— Если продолжать о негативе, то много говорилось о судействе, особенно на осенней части дистанции. Разделяете эти жалобы?
— Нет. Мы тщательно проанализировали ситуацию, и я готов отразить ее суть в цифрах. Смотрите: в чемпионате 2018 года зафиксировано 43 грубые судейские ошибки, в этом году — 29. Но я хотел бы акцентировать внимание на ином. В прошлом чемпионате федерация признала только девять ошибок, допущенных арбитрами. Сейчас — двадцать семь. Сравните: 9 из 43 и 27 из 29! О чем это говорит? О том, что судейский комитет стал более аналитичным, восприимчивым. О том, что мы готовы признавать собственные ошибки и на них учиться. Чтобы решить проблему, ни в коем случае нельзя ее замалчивать. Не сказал бы, что судейская проблема такая уж колоссальная, как ее пытаются представить. Повторюсь, количество грубых ошибок уменьшилось почти в полтора раза.
К любой ситуации надо подходить с холодной головой. То, как раздули тему арбитража после матча брестского “Динамо” и “Шахтера” — неправильно. Да, в матче случилась очевидная судейская ошибка, федерация это признала. Мы понимаем, что рефери, как и футболистов, тоже надо готовить — такую задачу перед собой ставим, и она одна из приоритетных. Но от человеческого фактора все равно никуда не уйти. Недавно на совещании УЕФА в Бухаресте случилась любопытная ситуация. Собрались восемь уважаемых специалистов. Глава судейского комитета Роберто Розетти показывает спорный эпизод и спрашивает, была ли игра рукой. Замедленный повтор, несколько ракурсов. Четверо говорят, что игра рукой была, столько же — не было. Как в такой ситуации поступить, кто главнее? Розетти четко определяет: мнение арбитра в поле в любом случае важнее, чем VAR.
Шимусик ошибся, мы этого не замалчиваем. Пусть даже там не столько его вина, сколько помощника, но он — главный, за ним окончательное решение. Шимусик понес наказание, его отстранили от судейства в высшей лиге до конца сезона.
В то же время у его коллег появилась возможность проявить себя. Радует прогресс Кургхели. Новое лицо в судейском корпусе, молодой арбитр, но ему уже можно доверять топовые матчи. Мы его попробовали, он — справился. Будем и дальше доверять молодым. К слову, он стал одним из четырех рефери ФИФА от Беларуси, утвержденных Международной федерацией футбола, что говорит и о прогрессе парня, и в целом о том, что в арбитраже у нас все не так плохо. Ведь впервые с 2012 года квота по главным судьям от Беларуси в международном статусе увеличена до четырех человек. Это ведь тоже говорит о многом, верно?
— Вы долго работали в Бресте, не чужой человек в городе. Однако во время недавней поездки вас встретили, скажем так, не очень приветливо.
— Меня это не смутило. Неправильно другое: болельщики могут относиться ко мне как угодно, но когда с трибун на стадионе льется мат и прочая брань, это уже совсем другое. Мы будем за это наказывать, потому что на футбол приходит много детей — и они подобные выражения слышать не должны. То же самое касается пиротехники. Нельзя рубить сплеча, но когда клуб уже получил несколько предупреждений от федерации, он обязан реагировать, чтобы не доводить дело до дисквалификации стадиона и проведения матча без зрителей. Это не наша прихоть, вы сами знаете, что такова общеевропейская практика, отраженная в нормативных документах.
— Как бы вы охарактеризовали сегодняшние отношения федерации с брестским “Динамо”?
— Как рабочее взаимодействие. Брестское “Динамо” для федерации — такой же клуб, как и любой другой. Стараемся поддерживать со всеми ровные, рабочие, нормальные отношения.
Хотя понимаю, к чему вы клоните — брестская сторона выказывала недовольство работой федерации. Но зачастую их действия также шли в обход норм. Например, критика арбитров. Есть установленный порядок оспаривания судейских решений. И мы не закрываем глаза на ошибки. Приводил вам статистику — только в двух случаях из двадцати девяти судейский комитет посчитал, что арбитр не ошибся.
— Вы по-прежнему сторонник того, что в высшей лиге должно быть 16 команд?
— Да, это оптимальное количество в нашей ситуации. Помню сезоны с участием двенадцати клубов. Конечно, этого недостаточно. Давайте отбросим легионеров и допустим, что в каждой команде по десять белорусов. Представьте, если сократим высшую лигу, то потеряем четыре десятка наших ребят! А добавьте еще дублирующие составы... Это уже, считайте, сотня футболистов без практики на хорошем уровне. Сотня человек, которые потенциально могут стать игроками национальной сборной.
— При этом с нынешнего сезона россияне не считаются легионерами в нашем чемпионате, и, кажется, это тоже ухудшает положение белорусов. Ситуация с тем же “Гомелем” не кажется нормальной.
— Соглашусь, пример “Гомеля” показательный, особенно если учитывать, что команда ушла на понижение. Но мы не можем поступить по-другому, потому что есть Союзное государство и договор о сотрудничестве. Наши ребята не считаются легионерами в России, россияне — в Беларуси. Но, конечно, есть вопросы к руководству клубов. Если вы берете легионера, то он должен быть классом на две головы выше, чем свой футболист. Положительный пример — Юшин из “Белшины”, лучший бомбардир первой лиги. Забил 26 голов и отдал 15 голевых передач. Вот такие ребята должны быть!
Разумеется, мы надеемся, что наши футболисты смогут себя найти в чемпионате России — все-таки он сильнее белорусского. Движение уже есть — те же Громыко и Ковалев из “Шахтера”. Возможно, кто-то еще уедет в Россию. Это будет хорошо для нашей сборной.
— В Казахстане с недавних пор белорусы тоже не считаются легионерами. Будет ли ответ с нашей стороны?
— Они выходили на нас, велись переговоры. Позиция федерации не изменилась: футболисты из Казахстана останутся легионерами в чемпионате Беларуси. Они приняли решение в одностороннем порядке, это их право.
— Что известно по поводу нового собственника минского “Динамо”?
— Сейчас собственник “Динамо” — Мингорисполком. Пока ничего не поменялось. Поэтому федерация должна держать в уме, что есть еще ФК “Минск”, который тоже курирует Мингорисполком. С этой ситуацией придется разбираться, потому что у одного собственника не может быть двух клубов в высшей лиге. “Динамо”, как известно, активно ищет инвестора, время еще есть. Но если ничего не поменяется, то “Минску” придется уйти в первую лигу — как команде, которая заняла более низкое место.
— А вопрос слияния “Минска” и “Динамо” стоит на повестке дня? И как к этому отнесется федерация?
— Думаю, что сейчас так вопрос не стоит. И, естественно, федерации не хотелось бы подобного исхода. Потерять какой-то из этих клубов, понятно, неправильно. Мне кажется, все будет нормально.
— Восемь с половиной месяцев на посту председателя. Какими они были?
— Как уже говорил, за это время объехал почти всю страну. Посмотрел на состояние футбола своими глазами, оценил инфраструктуру. Конечно, есть совсем плачевные моменты. Не ожидал увидеть в таком удручающем состоянии детско-юношеские школы в Барановичах, Молодечно, в том же Борисове, где у нас есть БАТЭ. Что ж, будем создавать условия для роста. К тем городам, которые назвал, добавьте Полоцк, Оршу, Несвиж. Могилеву поможем.
Ближайшая задача — построить от восьми до десяти полноразмерных полей с искусственным покрытием. Еще есть текущие задачи: манежи в Гомеле и Могилеве. Единственное — не удалось реализовать такой проект в Витебске. Местные власти определили для строительства неплохое место, рядом со стадионом, но произошла заминка с отселением людей. Упустили время, а поле необходимо укладывать при температуре не ниже восьми градусов. Если нарушается технология укладки газона, то могут быть очень большие проблемы. Поэтому перенесли реализацию проекта на следующий год.
Не скрою, приходится решать множество проблемных вопросов. Скажем, за время суверенитета страны мы построили всего пятнадцать полей с искусственным покрытием. Это очень мало. Для примера: недавно летал вместе с национальной сборной в Германию. Когда приземлялись в Дюссельдорфе, было темно — и пока садились, успел насчитать двенадцать подсвеченных футбольных площадок. Понимаете?
Впрочем, не надо думать, что у нас везде негатив. Почти повсюду встречал понимание, желание работать и решать проблемы. Еще раз: без поддержки местных органов власти ничего не получится. Председатель горисполкома должен уметь не только сажать, сеять, разбираться в экономике, но и осознавать проблемы спорта. К счастью, таких руководителей у нас большинство.
Скажем, участие клуба во второй лиге — небольшие деньги. Изыскать 60-80 тысяч рублей способен практически любой райисполком, необходимы лишь желание и условия.
— Кстати, о предполагаемой реформе второй лиги...
— Планируем в следующем сезоне разбить вторую лигу на дивизионы, чтобы минимизировать время и расходы на передвижение. Сделаем финальный турнир, куда попадут, допустим, по четыре команды из каждого дивизиона. Уже есть наметки: думаю, на старт выйдут от 20 до 28 команд. Но мы никого не заставляем — каждый должен решать сам. В процессе личного общения всегда видно, с кем разговариваешь как со стеной, а кто загорается. Допустим, Калинковичи. Там прямо попросили о содействии, мы вышли на область и договорились, что Калинковичи получат средства. Не только на команду во второй лиге, но и на инфраструктуру — всего около 400 тысяч рублей. Важно, что появится стадион, где смогут играть дети. Или Житковичи. Помните, была команда ЮАС? Недавно я открывал школьное поле в Житковичах, и получил заверение райисполкома, что у них будет команда во второй лиге.
Вы знаете, что, помимо больших полей, мы реализуем программу “Bonfesto — детям” по строительству мини-площадок, 20 на 40 метров. За три года планируется положить еще 78 полей, в следующем году — 19. Задача такая, чтобы подобное поле было в каждом районном центре. В основном такие площадки делаются при школах, и когда их открываешь, когда видишь счастливые лица детей, понимаешь, что мы правильно расставили приоритеты.
Одно поле, если вам интересно, обходится в 20-21 тысячу евро. Деньги на само поле выделяет Туровский молочный комбинат, а остальные расходы закрывает федерация. Получается примерно 50 на 50. Срок службы такого поля — 10-15 лет.
— Турнир дублирующих составов. Он устраивает вас в нынешнем виде?
— Готовы выслушать любые предложения со стороны клубов о реформировании соревнования. А если их нет, то исходим из того, что ситуация всех устраивает. Было предложение заявлять дублирующие составы во вторую лигу. Но это сложно сделать, поскольку станет невозможно синхронизировать календари. К слову, со следующего сезона увеличим количество лицензионных возрастов — в идеале надо выстроить пирамиду от набора до выпуска.
— Часть команды федерации вам досталась по наследству от предыдущего руководства. Вас устраивает кадровый потенциал федерации или надо что-то менять?
— Уверяю, в федерации работают компетентные люди. У многих есть чему поучиться, и я не боюсь у кого-то что-то спрашивать. А если вы намекаете на разногласия, которые происходят на заседаниях исполкома, то наличие оппозиции — это хорошо. Она заставляет нас думать и работать.
— Проект создания ПФЛ закрыт окончательно?
— Так вопрос ставить нельзя. Просто потому, что федерация ничего не отвергала. То, что дал на изучение федерации Александр Николаевич Зайцев — это не проект ПФЛ, а некая программа, в которой вопросов больше, чем ответов. Надо понимать: там, где функционирует ПФЛ, в основу положен частный капитал. В Беларуси социально-ориентированная экономика, а это совсем другие условия. Я понимаю, что когда-то нам придется вернуться к этому вопросу, но сейчас проект нежизнеспособен. Мы элементарно не сможем гарантировать его устойчивость. А если все рухнет, то кто окажется главным виновником произошедшего? Федерация!
— Но, согласитесь, у Зайцева есть административный и финансовый ресурс. Это немало...
— Ну, он же не будет финансировать все клубы. В то же время не вижу в его проекте реальных источников финансирования, способных генерировать деньги на постоянной основе... В вопросе ПФЛ нет никакого противодействия федерации. Просто очень мало конкретики, проект не упакован, он совсем сырой. Когда ситуация станет более ясной, предметной и реалистичной, можно будет о чем-то разговаривать.
— В высшую лигу вышел “Рух”. Формально в руках одного человека теперь два клуба. Как к этому относиться?
— По букве закона. Юридически Зайцев не имеет отношения к “Руху”, возможный конфликт интересов был разрешен еще перед началом нынешнего сезона. Мое или чье-то иное отношение к ситуации значения не имеет. Есть только юридическая сторона вопроса. Слова Зайцева о том, что “Рух” ему ближе, чем “Динамо”, — это лишь слова. Существует конкретная процедура перехода собственника из одного клуба в другой. Это не наша инициатива, таковы правила УЕФА. Необходимо выдержать двухлетний карантин, а точкой отсчета является день, когда человек официально выходит из числа учредителей предыдущего клуба. Так что в ситуации с брестскими командами вести разговор сейчас не о чем.
— В вашей предвыборной программе говорилось о “расширении полномочий совета клубов высшей лиги”. По сути, это шаг в сторону ПФЛ. Что-то реализовано?
— Да, совет клубов иногда собирается, но, скажем так, пока он работает слабо. Безусловно, это направление надо усиливать. Считаю, клубы должны быть серьезно вовлечены в процесс. Например, участвовать в разработке календаря. Сделать так, чтобы минимизировать количество переносов. Вопрос с переносами матчей всегда вызывает споры, так почему бы не договориться сразу? А в следующем сезоне будет еще сложнее. Помимо фактора еврокубков, многое будет зависеть от того, попадет ли сборная на EURO. Необходимо составить два, а то и три варианта календаря. В идеале этим должен заниматься совет клубов.
— Еще из вашей программы: “создать финансовый фонд для стабилизации материального благополучия клубов высшей и первой лиг”.
— Думаем в этом направлении. Планируем привлечь спонсоров. Нюанс в том, что почти всех интересует только высшая лига, а там у нас есть надежный партнер — “Беларусбанк”.
— Говорилось, что по окончании сезона будет обнародована информация по делу о договорных матчах…
— От нас это не зависит — правоохранительными органами нам было сказано то же, что и всем. Конечно, хотелось бы получить информацию как можно быстрее. Чтобы со своей стороны принять меры до старта следующего сезона. Считаю, к этим моментам надо подходить жестко, срока давности у них нет. Конечно, будут приняты меры и к игрокам, и к клубам, которые в этом участвовали.
— Известно, что есть два подозрительных матча, спущенных по линии УЕФА. Почему федерация не можем отреагировать сама хотя бы на них?
— Идет следствие, и будет неправильно в него каким-либо образом вмешиваться. Нам хотелось бы рассмотреть вопрос в комплексе, имея на руках полный пакет доказательств. Я общался со следователем, вник в суть. Игроки лишь винтики в этой системе, их выгода несопоставима с той, которую получают организаторы этого преступного бизнеса. Мы будем больно бить по рукам, потому что это имидж нашего футбола. На снисхождение пусть никто не надеется. Все футболисты, которые в этом участвовали, получат дисквалификацию, вплоть до пожизненной, а клубы будут переведены в лигу рангом ниже.
Федерация заинтересована в том, чтобы дело получило максимальную огласку. Не так давно я был в Молодечно и мне начали рассказывать о Маковском, мол, какой он хороший. Спрашивали, есть ли возможность пересмотреть его пожизненную дисквалификацию. Но этого нельзя делать! Иначе мы создадим прецедент, и кто-то посчитает, что в случае чего и ему удастся проскочить.
— Как вам нынешнее состояние дел в сборной Беларуси?
— Мне нравится, как работает штаб Михаила Мархеля. Если исключить товарищеский матч в Черногории, то в остальных поединках мы выглядели неплохо. Добротная игра получилась дома с голландцами, дважды хорошо сыграли с Эстонией. В принципе достойно выглядели с Германией на ее поле. Что важно, у нас хороший контакт с тренерским штабом, можем уточнить кое-что, хотя ни в коем случае не навязываем собственное мнение.
— Наверняка вы интересовались у Мархеля, почему он не приглашает в команду Шкурина — лучшего бомбардира чемпионата Беларуси.
— Это решение Михаила Михайловича, который отвечает за результат. Вдобавок Шкурин не помешает и “молодежке”, перед которой тоже стоят серьезные задачи. В одной группе с нами и Норвегия, и Португалия — весьма непростые соперники. Но, думаю, Мархель все же пересмотрит свое отношение к Илье. Как ни крути, 19 забитых мячей — классный показатель. Еще важно отметить, что Шкурин забивал не за топ-команду, а за “Энергетик”- БГУ, боровшийся за выживание. Значит, в парне действительно что-то есть.
— Возможность попасть в финальную часть чемпионата Европы — все мысли в ближайшие месяцы именно об этом?
— Конечно, хотелось бы пробиться на EURO. Это будет большая польза не только для сборной, но и для всего белорусского футбола. Понимаю, что о работе федерации будут судить в том числе и по результатам мартовских матчей. Мы готовы ко всему, в том числе к критике. Хотя работа федерации должна быть системной, за год очень сложно добиться каких-то весомых результатов.
— Поясните, какой сегодня толк от стратегии омоложения, если на носу два важнейших матча отбора, которые надо выиграть любой ценой?
— Естественно, должен быть разумный баланс, нельзя что-то делать искусственно. Стратегия простая: взять лучших и с ними победить. В то же время не могу сказать, что какие-то игроки появились в сборной только потому, что они молодые. Посмотрите хотя бы по вратарям, какой у нас выбор: Гутор, Климович, Чичкан, Щербицкий, который после выздоровления, надеюсь, вернет былые кондиции. Я бы еще и Павлюченко из Бреста добавил — очень нравится, как парень играет. Думаю, у него есть данные вырасти в большого вратаря. А Плотников из минского “Динамо”?! Из полевых мне импонирует игра Громыко — жаль, что у него случилось недопонимание в клубе. А чем плох Эбонг? Мне кажется, он привнес в команду правильное движение. Тот же Бахар пришелся сборной ко двору...
— Большое значение для команды Мархеля имеет февральский кэмп. Легко ли будет вырвать на него футболистов из клубов?
— Безусловно, будем над этим работать. Исходим из того, что многие команды в это время будут тренироваться в Турции. Спарринги уже нашли — сыграем в Дубае с Узбекистаном и в Софии с Болгарией. Теперь надо спланировать тренировочный сбор, но здесь инициатива должна исходить от тренерского штаба.
— В сентябре в Минск прилетал президент УЕФА Александер Чеферин. Чья это была инициатива, что хорошего он привез и с чем уехал?
— Инициатива исходила от нас, ведь такие визиты всегда полезны. Чеферин посмотрел нашу страну, оценил инфраструктуру. Мы еще раз проговорили детали сотрудничества. Для нас он — начальник, и важно поддерживать отношения. Чеферин встретился с президентом страны, понял, что футболу в Беларуси уделяется действительно большое внимание. Произошла встреча с коллективом федерации, была организована пресс-конференция для журналистов. Уверен, визит главы УЕФА всем пошел на пользу.
— Вы закончили карьеру депутата...
— Да, 5 декабря. Теперь полностью сосредоточусь на футболе. До этого, конечно, приходилось отвлекаться на депутатскую деятельность. Случались перелеты, ведь я был председателем комиссии парламентской ассамблеи ОДКБ. Теперь только здесь, только футбол.
— Напоследок самый сложный вопрос. Вы много говорите о детско-юношеском футболе. Сколько необходимо времени, чтобы увидеть отдачу от этой работы?
— А сколько нужно времени, чтобы подготовить инженера? Думаю, однозначного ответа вам никто не даст. Может, пять лет, а может, и десять. Задача федерации состоит в том, чтобы создать условия для роста. Также важно уделить внимание подготовке тренерских кадров, наладить системную работу в этом направлении. Инфраструктура — тоже понятно. Ну и желание на местах должно присутствовать. Приведу вам пример Жлобина. Как-то приехал туда без предупреждения, заглянул в местную ДЮСШ. До того приятная картина: чисто, аккуратно, много детей — и девочек, и мальчиков. Уверен, при таком подходе обязательно будет толк.
По информации: abff.by